Консультация
Назад в блог

Как будет обеспечиваться круглогодичная высокая заполняемость отельного комплекса Wyndham Grand Batumi Gonio 5*

НедвижимостьОпубликовано Обновлено 2 мин чтения0 просмотров
Поделиться:Ссылка скопирована
Содержание
  1. Маркетинг
  2. Финансы
  3. Высококлассные специалисты
  4. Сервис
  5. Доход для инвестора
  6. Частые вопросы
Как будет обеспечиваться круглогодичная высокая заполняемость отельного комплекса Wyndham Grand Batumi Gonio 5*

В Батуми, в самом престижном его районе Гонио строится первый luxury отельный комплекс Грузии с сервисами All Inclusive от всемирно известной компании Wyndham Hotels & Resorts. Комплекс будет находиться в парковой зоне вблизи самых чистых пляжей в стране. 

Комплекс будет привлекательным как для туристов со всего мира, так и для инвесторов. Спрос будет создаваться благодаря удобной локации, 100+ объектам инфраструктуры, а также управлению независимой международной компании Aimbridge Hospitality.

Разберемся, как управляющей компании (УК) удается круглогодично заполнять отели, поддерживать высококлассное обслуживание и помогать инвестору зарабатывать еще больше.

Маркетинг

Комплексная стратегия продаж и маркетинга обеспечивает успех любого отеля. Маркетинговая стратегия Aimbridge Hospitality отточена на протяжении более 60 лет и максимально результативна, что подтверждается управлением более 1500 + отелей. Владельцы отелей получает максимально конкретный план продаж. Эффективное позиционирование и реклама позволит привлекать самых платежеспособных гостей и улучшать показатели заполняемости комплекса. УК также договаривается с международными тур операторами на предоставление пакетных туров. Отметим, что за 6 месяцев до запуска отеля Wyndham Grand Batumi Gonio 5*, предложения о заселении будут размещены на всех мировых букинговых площадках. 

Финансы

Управляющая компания Aimbridge Hospitality берет на себя ведение годового бюджета, операционные расходы и выплату заработной платы многочисленным сотрудникам. За ней также остается подготовка всей финансовой отчетности. Она также заинтересована в увеличении дохода инвестора как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. 

Высококлассные специалисты

Aimbridge Hospitality занимается поиском, обучением сотрудников, предоставляя им комфортную среду для развития человеческих и профессиональных качеств. Управляющая компания создает множество рабочих мест в Грузии, помогая развитию экономики. Это же снижает потенциальные риски для инвесторов.

УК участвует в строительстве нашего комплекса, начиная с проектирования. Она планирует комфортный механизм обслуживания большого комплекса, в котором будет задействован штат более 700 человек.

Сервис

Высококлассный сервис в ресторанах, барах, кафе и других объектах инфраструктуры создается благодаря управляющей компании. Команда специалистов представляет новые концепции продуктов питания и напитков в отелях, охватывая каждый этап от концепции, анализа рынка, подбора персонала, маркетинга и PR.

Доход для инвестора

При покупке вы выбираете один из двух вариантов дохода: фиксированный доход 10% годовых по договору, независимо от заполняемости отеля, или доход по заполняемости до 15% годовых. Работа управляющей компании влияет на заполняемость, а значит и на доход владельцев, которые выбрали этот вариант.

Частые вопросы

Кто будет управлять Wyndham Grand Batumi Gonio 5*?

Международная управляющая компания Aimbridge Hospitality. Под её управлением более 1 500 отелей, опыт компании — 60 лет.

Как управляющая компания обеспечивает заполняемость?

Через стратегию продаж и маркетинга, пакетные туры с международными туроператорами и размещение на мировых площадках бронирования за 6 месяцев до открытия.

За что ещё отвечает управляющая компания?

За годовой бюджет, операционные расходы, найм и обучение персонала, финансовую отчётность и сервис в ресторанах и барах.

Сколько сотрудников будет работать в комплексе?

Более 700 человек.

Какой доход может получать владелец отельного номера?

При покупке вы выбираете вариант: фиксированный доход 10% годовых по договору, независимо от заполняемости, или доход по заполняемости отеля до 15% годовых.

Иван Недяк

Автор

Маркетинг и аналитика рынка недвижимости

Специалист по стратегическому маркетингу и аналитике рынка недвижимости. Исследую стратегии застройщиков, устойчивость различных форматов зарубежной недвижимости, рыночные циклы и долгосрочные тренды мирового рынка.

Все материалы автора →

Похожие статьи